Fokus Organisation – Organisationsberatung
Organisationsberatung ist der Überbegriff für sämtliche professionellen Beratungsinterventionen und bezieht sich auf den Prozess, bei dem externe Berater Unternehmen dabei unterstützen, ihre Strukturen, Prozesse und Strategien zu optimieren. Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität der Organisation zu steigern, Probleme zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln.
Unser Vorgehen: Prozessanalyse; Berater analysieren die bestehende Organisation, führen Interviews mit Mitarbeitern, bewerten Arbeitsabläufe und geben Empfehlungen zur Verbesserung. Dies kann die Einführung neuer Technologien, die Umstrukturierung von Teams oder die Entwicklung von Schulungsprogrammen umfassen.
Referenzen Organisationsberatung:
- Landesbehörde:
- Abbau eines hohen Krankenstandes
- Reorganisation von Unternehmenseinheiten
- Niedergelassene Ärzte:
- Zusammenschluss medizinischer Praxen zu medizinischen Versorgungszentren
- Kliniken und Krankenhäuser Essen, Dortmund und Wuppertal/Barmen:
- Einführung der elektronischen Patientenakte im Klinik-Umfeld
- Bildungsträger:
- Aufbau eines strategischen Unternehmensbereichs (vier Jahre)
- Konzeption zur Erweiterung des Nutzens des Qualifizierungschancengesetzes
Fokus Mensch – Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung ist ein systematischer, geplanter Prozess, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit einer Organisation zu verbessern. Dabei werden die Betroffenen in den Entwicklungsprozess eingebunden, d.h. Betroffene werden zu Beteiligten gemacht.
Unser Vorgehen: Prozessberatung oder –begleitung; Organisationsentwicklung kann als zielgerichtete Prozessbegleitung bei Veränderungen in Organisationen bezeichnet werden. Wir nehmen das bei Ihnen vorhandene Wissen mit! Ihre Mitarbeitenden werden es Ihnen danken, wenn sie die Prozesse mitgestalten dürfen.
Ziele der Organisationsentwicklung können sein:
- Verbesserung der Effizienz: Optimierung von Prozessen und Abläufen, um Ressourcen besser zu nutzen.
- Förderung der Zusammenarbeit: Stärkung der Teamarbeit und Kommunikation zwischen Abteilungen.
- Anpassungsfähigkeit: Unterstützung der Organisation dabei, sich an Veränderungen im Markt oder in der Branche anzupassen.
- Mitarbeiterentwicklung: Förderung von Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter durch Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen.
- Kulturwandel: Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur, die Innovation und Engagement fördert.
Sie haben noch Ideen oder Fragen?
Kontaktieren Sie uns